<caption id="dafed"></caption>
<sub id="dafed"></sub><samp id="dafed"><tfoot id="dafed"><sub id="dafed"><ul id="dafed"><select id="dafed"></select><small id="dafed"></small><tbody id="dafed"></tbody></ul></sub></tfoot><cite id="dafed"><sub id="dafed"></sub><figcaption id="dafed"></figcaption></cite><blockquote id="dafed"><dt id="dafed"></dt></blockquote></samp>

<ruby id="dafed"><output id="dafed"><legend id="dafed"><figure id="dafed"><i id="dafed"></i><samp id="dafed"><select id="dafed"></select></samp></figure></legend></output><nav id="dafed"><strike id="dafed"></strike></nav></ruby>
    1. <noscript id="dafed"><small id="dafed"><source id="dafed"><strong id="dafed"><style id="dafed"><map id="dafed"></map></style></strong></legend></small></noscript><th id="dafed"></th>
      <style id="dafed"><code id="dafed"></code></style>

      1. <legend id="dafed"><cite id="dafed"></cite></legend>
        当前位置:CTPM华天谋首页 >> CTPM动态 >> 公司动态 >> 浏览文章

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

          2019年09月30日 本站原创
        关键字:

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        (点击图片进入报名通道)
         

        自1949年中华人民共和国成立以来,中国的制造业也经历了沧海巨变,实现华丽转身。从当年深圳特区工厂为欧美国家代工生产初级产品,到今天高科技企业以“华为”为代表着中国闪耀世界,中国制造业走过一路风雨,如今已是硕果绽放。如果说“华为”代表着中国走向世界的高科技企业,那么“格力”、“海尔”“腾讯”“阿里巴巴”“百度”等这些企业何尝又不时刻影响着中国、甚至全球呢?

        海尔

        要么不干,要干就干第一

        企业标准化精益管理

        上个世纪八十年代(1984),正值改革开放初期的青岛,海尔集团董事长张瑞敏用一把大锤砸毁76台有缺陷的冰箱,砸醒了海尔员工严格的质量意识。而如今,张瑞敏在海尔坚持推行的“OEC”管理制度具备了“领导在与不在,企业都能良性运转”的功能。

        张瑞敏曾说文化是一个企业无法丢失的灵魂。在海尔近乎“疯狂”的发展之余,海尔建立了自己的VIP通道,形成了标准化的制度、招待流程来规范企业的参观管理,提升了企业形象和市场竞争力,吸引着每年十几万人参观学习。35年踏着时代的脉搏,不断披荆斩棘,不断管理创新,不断引领引爆的成长蜕变史,让每一位莅临参观的人佩服不已。

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        海尔VIP参观通道

        华为

        不仅仅是世界500强

        企业流程标准化

        20年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;20年后的今天,华为年销售额达到233亿美元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所,《经济学人》一度称华为的到来,好比是“欧美跨国公司的灾难”更成为国内民族产业标杆性的存在。优秀的企业都是在做全面精益,而不单单只是精益生产。

        华为在深圳打造的vip通道同样每年吸引十几万人参观学习,包括很多外国企业,分别从华为、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务几个模块参观学习,深入了解华为的管理之道。从一个全局的视角来分析华为的成功。

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        海尔VIP参观通道

        阿里巴巴

        创新管理之道|阿里“三板斧”

        马云以50万元人民币创业,为中小企业打赢了所有人都不看好的一战,天猫淘宝年度活跃消费者突破6亿,为中小商家提供广阔的市场空间,成为中国互联网巨头。无独有偶,阿里巴巴很快在杭州打造了vip通道,向外界传达团结合作、共享共担的企业精神。马云也希望,有更多中国的中小企业,能够感受到阿里巴巴的“六脉神剑”:即诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        走出去眼见为实的亲身感受、对标行业标杆找差距已经成为一种崭新的学习模式。而vip通道在某些程度上俨然已经成为了标杆企业的标配。如华为、京东、格力、海尔等这样大企业一般,参观者参观的不仅是外在一个企业形象,更是深入了解一个企业的文化内涵,

        如何将从纸面上或部分人身体力行的东西,转变成组织中每个人的信仰和行为规范,这也才是管理者要深刻思考和学习的精髓,而企业将、品牌故事、发展历程、赋予于vip通道,形成标准化、流程化、规范化管理却是前提,没有企业形象的提升就不存在身体力行。

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋vip参观通道

        仰望标杆,不如成为标杆

        为助力中小企业提升企业形象,华谋咨询集团特献礼新中国成立70周年活动——企业vip通道打造。

        华天谋放血大优惠回馈新老客户!!!

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        华谋献礼国庆70周年┃企业VIP参观通道打造低至0元

        名额有限,机不可失!

        更多
        上一篇:国庆放假通知
        下一篇:没有了
        • 华天谋
        • 华天谋
        • 华天谋
        123

        TPM书籍

        《全面可视化管理》
        本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
        《优秀员工培训手册》
        员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
        《TPM实战》
        这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……